Sábado 16 de Diciembre 2017

Segundo ciclo de formación Innóvate EPM

Más que una buena idea, se requiere plantear un proyecto innovador que tenga en cuenta la difusión, el desarrollo y la comercialización de lo que se propone. Muchos emprendimientos fallan en el mercado porque no se tuvieron en cuenta elementos tan importantes como: prototipar para testear y validar la idea; realizar una buena presentación para un potencial socio o inversionista ó diseñar un modelo de negocio para analizar la viabilidad de la propuesta.

  • Innovación de modelos de negocio
Diseñar un modelo de negocio implica identificar muy bien las necesidades que se quieren resolver, el tipo de usuario al que se quiere llegar y a la propuesta de valor que se ha de proponer para impactar el mercado. El modelo de negocio implica conocer interna y externamente la idea de negocio, los aliados, canales y modelos financieros, tanto de ingresos cómo de egresos.Ver presentación
 
  • Presentaciones efectivas
La presentación es una estrategia de negocio que pretende mostrar una idea, proyecto, producto, negocio a un potencial socio, inversionista, cliente o comprador. La clave para realizar una buena presentación es ser directo, concreto, transmitirse con pasión y en el menor tiempo posible.Ver presentación.
 
  • ¿Qué es prototipar?
Prototipar implica hacer validaciones, probar el producto con el usuario, recibir realimentación de los procesos de ensayo y error, permitiendo así, minimizar la incertidumbre que genera lanzar un nuevo producto en el mercado y asegurar que lo que se propone efectivamente satisface las necesidades del usuario o cliente Ver presentación